在刚落幕的江西省品牌建设促进会第三届理事会三次会员代表大会暨2023江西名牌产品发布会上，集团及其创始人朱开明先生荣获2023年江西省品牌建设先进企业和先进工作者，集团旗下江西柯恩的渔家宝草鱼膨化配合饲料和柯百微的T40猪用浓缩料被认定为江西省名牌产品。

 

在此前刚刚结束的2023年赣州市首届品牌价值评价信息发布会上，柯恩企业（产品）品牌价值被认定为11.60亿元。这集中反映了集团品牌建设所取得的阶段性成果。

 

何为品牌？为何要进行品牌建设？说白了，品牌就是一种信任，买品牌就是买信任——因为相信，所以购买。什么是品牌建设呢？如果把产品比作是一个新生儿，就很好理解了。孩子出生后，首先是要给他上户口，这其实就是商标注册，让产品（小孩）合法化，本质就是保护，是品牌建设的开始。

 

而上学前班、兴趣班、参加各种竞赛和读小学、中学、大学、研究生……就是一个品牌建设过程。都是投入，不一定会有收获。然而，每上一个台阶、每掌握一项技能、每获得一项荣誉，都是成长的经历和个人价值的提升，也就是品牌价值的形成。从人生成长经历来看，持有小学毕业证、中学毕业证、大学毕业证和研究生毕业证的人，价值和受社会尊重的程度也是不一样的。通常来说，学历越高，价值越大，越受到社会尊重。它是一个递增的关系。品牌建设亦是如此。

 

时间是检验品牌的卡尺。所以，我们常说刚成立的企业或者还没有度过中国民营企业平均2.9年寿命的企业，根本没有品牌价值可言。存活时间越长的企业，越有品牌价值。

 

柯恩品牌为何值得您信赖？小编也进行了简单的梳理，或许能够让您管中窥豹。

 

一是文化引领。柯恩是国内最早开展企业文化建设的饲料企业之一。文化是动力！就像中华民族能屹立在世界民族之林是因为有上下5000年的文化作为支撑。企业也是如此！没有文化的引领，就没有方向、没有标准、没有对错、没有是非……把柯恩的企业文化可以浓缩为四个字：价值竞争！也就是物有所值物超所值。自2016年以来，集团及旗下子公司先后荣获“江西省模范劳动关系和谐企业”、“全国企业文化优秀成果二等奖”、“中国企业文化优秀企业文化奖”、“江西省企业文化建设突出贡献人物”、“江西省企业文化建设先进单位”、“江西省企业文化优秀成果奖”、“章贡区企业文化建设十佳单位”，入选2019中国畜牧饲料行业优秀企业文化提名榜单（位居第四）。

 

二是管理创新。2022年，集团旗下江西柯恩被授予省级管理创新示范企业。近几年来，柯恩在管理创新方面成效显著，管理创新成果先后荣获第二十六届2等全国企业管理现代化创新成果、江西省第二十三届1等企业管理现代化创新成果、江西省第二十一届1等企业管理现代化创新成果、江西省第二十届2等企业管理现代化创新成果。创始人朱开明先生自2016年以来，多次蝉联江西省优秀企业家和江西省优秀厂长经理，先后荣获“2018年新时代中国经济优秀人物”、“2018年中国农牧十大青年创业家”、“2017中国畜牧饲料行业十大杰出CEO”、“2021年度中国猪业赋能荣耀榜年度领军人物”“中国企业管理榜优秀管理人物”、“2019年弘扬优秀企业家精神——诚信精神奖”等殊荣。

 

三是科技投入。饲料属于传统企业，门槛低，科技含量不高。随着规模化养殖的兴起，对饲料的创新需求也越来越大。为此，集团投资1.5亿元打造了柯百微作为科技创新发展的重要平台，先后被认定为国家高新技术企业、国家科技型中小企业、省级专精特新中小企业、省级企业技术中心和市级企业技术中心，已拥有3项发明专利、30多项实用新型专利和4项计算机软件著作权，为集团的可持续高质量发展注入科技动力。

 

四是大数据建设。目前，中国企业已进入了工业物流网的时代。大数据已成为衡量一个企业品牌价值的重要标志。柯恩很早就重视自己的大数据建设，并大量使用了金蝶、用友等财务软件，建有自己的OA系统，还和阿佳希软件服务商合作，持续完善供应链追溯体系的建设。2018年，集团再次投资1000万元与用友软件进行战略合作，双方围绕“打造饲料行业标杆”、“两化融合信息化建设”、“互联网金融”等方面而展开深度合作，重点是以业财一体化项目为载体，将企业原有的数据链进行打通，积极构建适合柯恩现状以及未来发展的工业物联网。说到大数据的好处，可用一句话来概括：唯有可溯源的品质，才是值得信赖的！溯源，可以给消费者带来更好的产品体验，安全更有保障。

 

五是老客户见证。岁月见证的最好体现就是老客户数。如果没有“回头客”，您说自己的品质再好，似乎也没什么可信度。柯恩饲料之所以能以质量稳定著称市场，一个很关键的原因就是老客户数多，5年以上的客户数占了80%以上，10年以上甚至15年以上的客户数占比也比较大，而且大部分老客户也是跟随柯恩的发展而发展起来的，成为了自己的一份事业。这就是品牌价值！也是客户信赖柯恩的主要原因。

 

六是大品牌构建。品牌增值，成为大品牌的一个核心因素就是品牌的内容得以丰富和完善。以前可能是单一业务经营，现在则是双主营业务发展；以前可能是只有一家或几家企业，现在则可能是十几家企业的规模，并由此构建了自己的事业版图。柯恩就是这样一个成长经历！由过去的单一饲料生产销售，发展成为“饲料+生（种）猪”双主营业务格局。所以，柯恩被称之为大品牌，也是恰如其分的！